在君山區(qū)錢糧湖鎮(zhèn)文家灣村，一提起尹健，村民們都贊不絕口。這位90后退伍軍人，既是短視頻上小有名氣的“土雞村長”，也是帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富的村黨總支書記。他用服役多年的積蓄作為起步資金，歷經(jīng)坎坷，將土雞養(yǎng)殖發(fā)展成一項大產(chǎn)業(yè)，寫下了一段退役軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興的動人篇章。

首戰(zhàn)受挫虧損慘重，堅守信念逆勢前行

2015年，24歲的尹健退伍返鄉(xiāng)，放棄大城市的工作機會，毅然回到文家灣村。“因為我父親早年從事養(yǎng)殖，那種一家人團聚創(chuàng)業(yè)、其樂融融的感覺，我很喜歡”所以尹健揣上十萬元的退伍金，瞄準(zhǔn)散養(yǎng)土雞項目，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

第一年，尹健投入了4萬元，采購1000只雞苗，興致勃勃地準(zhǔn)備大干一場。卻因經(jīng)驗不足，在防疫和飼養(yǎng)環(huán)節(jié)受挫，最終僅成活400只，幾乎血本無歸。在老師傅們“新手第一年沒虧光就算成功”的鼓勵下，他重振信心。

第二年，他說服畢業(yè)于湘潭科技大學(xué)的表親黃豪，共同回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。盡管包括父親在內(nèi)的許多村民并不看好，兩人仍虛心求教、刻苦鉆研，將雞苗成活率從40%提升至60%以上，2017年實現(xiàn)盈利4萬元，二人各得2萬元。這次成功不僅驗證了養(yǎng)殖項目的可行性，更讓尹健體會到帶領(lǐng)他人共同致富的成就感。

2018年，真正的挑戰(zhàn)接踵而至。尹健將全部積蓄和此前盈利投入擴欄，規(guī)模達到5000只，卻接連遭遇環(huán)保搬遷、洪澇災(zāi)害和禽流感疫情。重重打擊之下，大量雞苗損失，成品雞也只能低價處理，當(dāng)年虧損高達27萬元。面對同期許多創(chuàng)業(yè)伙伴的退出，尹健銘記部隊老班長的教誨：“自己選的路，跪著也要走完”，憑著軍人特有的韌性，他與伙伴咬牙堅持。

拜師學(xué)藝合作突圍，線上線下打通銷路

在最艱難的時刻，尹健四處拜師學(xué)藝，先后向傳統(tǒng)“土專家”皮輝、技術(shù)員楊紅和行業(yè)伙伴劉迪武請教，將雞苗成活率從60%提升至98%以上。

2019年，在君山區(qū)科技和工業(yè)信息化局的支持下，尹健與伙伴成立山竹家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，創(chuàng)新采用“合作社+農(nóng)戶”的模式，由合作社提供雞苗、技術(shù)，并承包銷路，農(nóng)戶負(fù)責(zé)散養(yǎng)。他們推出“扶貧雞”“農(nóng)家土雞”等項目，利用本地資源發(fā)展“土雞與龍蝦時差經(jīng)濟”，該項目還榮獲湖南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀獎。同年，合作社養(yǎng)殖規(guī)模達18000只，實現(xiàn)純利潤30余萬元，成功扭轉(zhuǎn)局面。

與此同時，尹健多措并舉打通銷售渠道。通過主動對接餐館、企業(yè)，自建微信群和社群，開拓醫(yī)院、學(xué)校等團購客戶，積累了近8000名穩(wěn)定微信客戶。

2022年，尹健利用自己“90后土雞村長”的抖音賬號，試水直播帶貨，首場就售出200多只雞，線上線下融合模式顯著提升盈利能力。

合作養(yǎng)殖帶富鄉(xiāng)鄰，自媒體助力鄉(xiāng)村振興

自2022年擔(dān)任村黨總支書記后，尹健始終將帶動村民共同富裕作為首要任務(wù)。他創(chuàng)新推出“一斤換一只”助農(nóng)模式：合作社向農(nóng)戶發(fā)放一斤重雞苗，回收時僅按增重部分結(jié)算，極大降低了農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險和啟動成本。村民謝德生喜悅地分享：“今年上半年跟著尹書記養(yǎng)雞，30只成活了29只，存活率特別高，給家里添了一筆實實在在的收入！”

尹健深刻意識到電商與新媒體對農(nóng)業(yè)的重要推動。去年冬天，村里白菜滯銷，他通過抖音發(fā)布兩條短視頻，迅速引發(fā)關(guān)注，20噸白菜三天售罄。“那一刻，我真切感受到了自媒體的力量。”他感慨道。

如今，尹健正籌劃建立村級電商公司，打造專業(yè)直播與供應(yīng)鏈團隊，并依托“90后土雞村長”個人IP，持續(xù)通過短視頻和直播推廣農(nóng)產(chǎn)品、展示鄉(xiāng)村風(fēng)貌。電商不僅保障了他自產(chǎn)土雞、雞蛋的穩(wěn)定銷售和基本收入，更成為推介文家灣村、展現(xiàn)基層干部務(wù)實為民形象的重要窗口。

如今，尹健的合作社年出欄散養(yǎng)土雞超過2.2萬只，年收入突破200萬元，累計幫助33家農(nóng)戶增收20萬元。他以村黨總支書記的責(zé)任感、退伍軍人的堅韌和“土雞村長”的實干，繼續(xù)帶領(lǐng)文家灣村走在鄉(xiāng)村振興的大道上，用實際行動詮釋了“退伍不褪色、創(chuàng)業(yè)帶共富”的使命與擔(dān)當(dāng)。